Trotz bestehender Partnerschaften mit renommierten Softwareherstellern verfolgen wir als unabhängiges Beratungshaus stets das Prinzip,
dem Kunden die geeignetste Software zu empfehlen und auch einzusetzen - egal von welchem Hersteller.
Damit auch Sie in Ihrem Unternehmen auf die richtige Software vertrauen können,
unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen:
Hierbei werden die individuellen Bedürfnisse ermittelt und strukturiert, um dann nach ihrer tatsächlichen Relevanz bewertet zu werden.
Im Idealfall werden nicht nur Istanforderungen erfasst, sondern diese mit entsprechenden Sollzuständen abgeglichen. Ein effektives Prozessmanagement
bei Erhebung der Anforderungen wirkt sich meist positiv auf die spätere Zufriedenheit mit der Software aus.
Die Ergebnisse der Anforderungsanalyse dienen zumeist als Grundlage für das Lastenheft zur Ermittlung und Bewertung unterschiedlicher Lösungsmöglichkeiten bzw. –anbieter.
Technische und fachliche Anforderungen werden zusammengeführt. Dabei wird die Notwendigkeit einzelner Anforderungen priorisiert und die Lösungsvorschläge können nach
rationalen, vordefinierten Kriterien bewertet werden.
Anhand der Anforderungen aus dem Lastenheft werden mögliche Lösungsmöglichkeiten bzw. –anbieter für Ihre Problemstellung
ermittelt und nach der vordefinierten Bewertungsgrundlage beurteilt. Dabei spielt nicht nur die exakte Erfüllung der Anforderungen eine Rolle sondern auch die Rentabilität des
Gesamtpaketes wird durch betriebswirtschaftliche Kalkulationen ermittelt.
Der gesamte Projektverlauf wird von der Idee bis zum produktiven System ständig mit aktuellen Projektmanagmenttools überwacht und in Hinblick auf die drei Projekthauptdeterminanten Kosten, Qualität und Zeit bewertet.
Bereits während der Projektvorbereitung werden kritische Erfolgsfaktoren ermittelt und in der weiteren Projektplanung berücksichtigt. Die Projektsteuerung erfolgt anhand festgelegter Meilensteine und Verantwortlichkeiten
über den gesamten Projektzyklus bis zum Produktivbetrieb.
Softwarekaufentscheidungen sollten nicht nur aufgrund des Funktionsumfangs sondern auch aufgrund der Wirtschaftlichkeit getroffen werden.
Die Berechnungen werden für unterschiedliche Lizenzmodelle verschiedener Lösungsmöglichkeiten durchgeführt, wobei insbesondere die Total Cost of Ownership (TCO)
betrachtet werden und diese ins Verhältnis zum betriebswirtschftlichen Nutzen der Software gesetzt werden.
Entwicklung individueller Applikationen aufgrund der Software unserer Partnerunternehmen. Siehe auch Kompetenzen.
Erweiterungen/After-Sales Services für Applikationen basierend auf Software unserer Partnerunternehmen. Siehe auch Kompetenzen.
Zur Senkung der IT-Kosten, Verminderung des Ausfallrisikos und Reduzierung des Administrationsaufwands ist eine Auslagerung von IT-Komponenten und -Services eine oftmals
interessante Alternative. Dazu werden mögliche Leistungspakete zur Auslagerung ermittelt und notwendige Anforderungen definiert. Die möglichen Szenarien werden anhand funktionaler
und betriebswirtschaftlicher Kriterien miteinander verglichen.
Vereinbarungen über den Leistungsumfang beauftragter Dienstleister werden auf die individuellen Notwendigkeiten überprüft. Es werden worst-case Szenarien und deren Auswirkungen ermittelt,
um so mögliche Beeinträchtigungen auf den Geschäftsverkehr vor deren Eintritt zu adressieren.